开发管理
我们建立了一套完整的有效实用的软件过程管理体系，是为您提供项目成功实施的有力保障，降低项目实施风险，为您带来最大投资回报。
公司经过多年的成功开发、实施和推广保险行业软件过程中积累了丰富的项目管理、项目实施和质量保证经验，并结合具体项目使之不断改进完善，卓有成效的项目管理和实施经验保证了项目的成功，赢得了保险界合作伙伴的高度认可。
我们的软件过程管理体系核心组成：
统一规划（策划）：确立清晰的目标范围，过程可执行可监控，方案适合行业和企业特点。
分步实施（过程）：确定项目生命周期，进行过程指导和监控，确保不偏离项目目标。
目标管理（监控）：设定项目阶段目标、里程碑，进行阶段评审与考核。
风险管控（风险）：丰富的行业经验和实施经验积累了丰富风险控制策略。
实施6大阶段：
规划阶段：根据客户方的实际情况对软件项目实施进行准备、计划的阶段。
准备阶段：对企业的需求、数据、流程进行管理，并规划适应企业需求和发展的建设方案。
建设阶段：个性化定制与搭建软件系统，并进行系统调试、数据初始化以及用例测试。
培训阶段：为企业提供管理层、员工层、关键用户以及系统管理员等不同方向培训。
推广阶段：系统试运行上线，帮助企业进行使用和应用推广的阶段。
验收阶段：对整个项目进行平台、功能、实施验收，提供持续运维服务方案的阶段。